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環境・新エネルギー セミナー環境新エネルギーセミナー2010年12月 植物工場システムにおける事業採算性とビジネスチャンス
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※新規参入における企画・事業計画を担当されている方向けの情報を提供しております。実際に、新しい技術分野に参入する場合、市場動向や市場規模の数値データ、或いは、先行する企業の事例や課題(=技術の壁)、海外の成功例、失敗例があれば対応策を発見しやすくなります。事前に全体像を把握し、どこに課題があるのか推察できたなら、その部分にリソースを集中する事ができます。しかし現実には、実証実験を通した使える詳細なデータや図表などは、新しい技術分野ゆえに、見当たらないのが現実です。
そこで東京メガセミナー事務局では、新規参入に必要な情報として大型講演会を開催、技術課題を可能な限り網羅し、副資料(図表/データ/具体的な事例)の提供を開始致しました。海外進出をご担当のマーケティング担当者、海外コンサルティングファームでご活躍の方から、研究所・研究機関の技術者・研究者の方まで、高い評価を頂いております。講演会参加をご検討中の方、或いは海外にて出席できない方、資料不足でお悩みの方はぜひ、こちらから詳細資料(無料)をお申し込みください。

 
  T.植物工場システムにおける事業採算性とビジネスチャンス
〜 売れる植物工場“野菜”を安定生産し、販売の出口を作る! 〜
2010年12月1日(水)
東京・芝公園・機械振興会館 B3 研修−2室
1.アグリビジネスの現状からみた植物工場ビジネスの展望
    〜成功する植物工場ビジネスモデルとは
     (何を売るか?ではなく、誰に何を売るか?)〜
13:15-14:15
 アグリビジネスの現状からみた植物工場ビジネスの展望
   〜成功する植物工場ビジネスモデルとは(何を売るか?ではなく、
    誰に何を売るか?)〜
   【新規参入】【市場動向】
2.植物工場システムの計画設計
    〜事業計画の立て方、コスト分析設計の留意点〜
14:15-15:30
 植物工場システムの計画設計
   〜事業計画の立て方、コスト分析、設計
     の留意点〜
   【計画・設計】【事業採算性】
3.植物工場事業採算 性と具体的戦略
    〜売れる植物工場 野菜機能性野菜、高付加価値作物)を
     安定生産し、確実に売るには〜
15:30-16:45
 植物工場事業採算 性と具体的戦略
   〜売れる植物工場 野菜機能性野菜、高付加価値作物)を
    安定生産し、確実に売るには〜
 【売り先の確保】【事業採算性】
C:コーディネータ S:スピーカ (敬称略)
 
植物工場システムにおける事業採算性とビジネスチャンス
植物工場ビジネスへ新規参入するにも、ゼロから始めればリソースが莫大であり、社内で栽培できる人もいない。又、どこへ売ったらいいかわからない、等 様々な悩みがあるのが実情です。
植物工場ビジネスを成功させる条件、事業採算性とは!? 又、安定して植物を生産し、確実に売るためにはどんな仕組み(システム)が必要なのか?
本セミナーでは・・・
アグリビジネス全体からみた、成功する植物工場のビジネスモデルを始め、コスト分析等を含めた事業計画の立て方・設計のポイントと、成功のカギを握る栽培植物、栽培システム・技術の選定、又、確実な販路確保・委託生産に至るまで、経験豊富な佐藤・藤田・東各講師陣に事例をまじえ、わかりやすく解説頂きます。
1.アグリビジネスの現状からみた植物工場ビジネスの展望
   〜成功する植物工場のビジネスモデルとは
     (何を売るか?ではなく、誰に何を売るか?)〜
1.アグリビジネスの現状からみた植物工場ビジネスの展望
13:15-14:15
(1)アグリビジネスの現状と今後の見通し 
   1)アグリビジネスの現状と市場予測   
     ・農業の市場構造と市場規模   
     ・農産物の流通構造 
   2)アグリビジネスの業態とその特徴   
     〜直売・産直、加工・販売、ファームレストラン、観光農園、他〜 
   3)アグリビジネスにおける政府支援策について   
     〜農林水産省経済産業省、他〜
(2)アグリビジネスからみた植物工場ビジネスの現状と今後の見通し 
   1)植物工場ビジネスの現状と問題点  
     〜コスト、安定収穫、安定品質、販路、他〜 
   2)植物工場ビジネスの現状と今後の見通し  
     〜市場規模とその可能性〜   
     ・栽培技術の市場   
     ・施設、設備、機器の市場
   3)成功する植物工場ビジネスのビジネスモデルとは   
     ・バリューチェーンの統合について   
     ・外食・中食産業植物工場ビジネス参入について   
     ・ビジネスモデル構築のポイント
佐藤 光泰氏   野村アグリプランニング&アドバイザリー(株)調査部主席研究員
 
2.植物工場システムの計画・設計法
    〜事業計画の立て方、コスト分析、設計の留意点〜
2.植物工場システムの計画・設計法
    〜事業計画の立て方、コスト分析、設計の留意点〜
14:15-15:30
(1)植物工場計画設計における留意点 
   1)法規制と対応  
     〜農振法、農地法、都市計画法、消防法、建築基準法など〜 
   2)経済性を重視した計画・設計のポイント  
     〜太陽光型・太陽光併用型の採算性、完全閉鎖型の採算性〜 
   3)収益性の高い生産品目とは  
     〜機能性野菜、高付加価値作物(薬用植物・医薬品原材料等)、
      種苗生産、無農薬化など〜 
   4)事業計画のポイント 
     〜事業計画の考え方と成立条件〜
(2)植物工場計画設計コスト削減策 
   1)植物工場の計画・設計のポイント 
   2)コスト改善のポイント 
   3)コスト分析 
     〜単位当たりのコスト算定、投資コスト、運営コスト〜 
   4)イニシャル及びランニングコストの改善と収益向上策
藤田 尚也氏   鹿島建設(株)エンジニアリング本部施設計画グループ
         グループリーダー(次長)
 
3.植物工場の事業採算性と具体的戦略
   〜売れる植物工場野菜(機能性野菜、高付加価値作物)を
    安定生産し、確実に売るには〜
3.植物工場の事業採算性と具体的戦略
15:30-16:45
(1)植物工場の特徴とニーズ 
   1)植物工場の利点とその特徴 
   2)新規事業としての植物工場ビジネスの特徴
(2)植物工場における事業採算性 
   1)植物工場コスト構成 
   2)各種光源に対する生産コストについて 
     〜蛍光灯、LED、HEFL〜 
   3)各種 植物工場 方式におけるコスト比較  
     〜イニシャルコスト、ランニングコスト〜 
   4)事業収益向上のポイント
(3)植物工場ビジネス参入の具体的戦略 
   1)植物工場ビジネス新規参入のポイント  
     〜エンジニアリングメーカー、ゼネコン、ハウスメーカー、
      食品メーカー、農業資材メーカー、商社、他〜 
   2)栽培植物、立地、販路からみた植物工場 成立の条件  
     ・栽培植物の選定  
     ・販路確保のポイント 
      〜何を売るか?ではなく、誰に売るか?が大切〜
     ・委託生産のポイント 
   3)収益性の高い植物工場におけるビジネスモデルとは  
     ・外食中食を対象とした植物工場ビジネス  
     ・次世代(中・小規模植物工場 事業モデル、他
東 誠悟氏   (株)リサイクルワン環境コンサルティング事業部副事業部長
 
 
 
 
“水処理技術者”声の報告会
世界人口爆発による食糧増産、或いは途上国の急速な都市化により、水資源が不足、世界の水ビジネス市場が急拡大している!!
私たちの報告会では、欧州水メジャーの動向をはじめ、淡水化技術、排水の再利用技術から市場参入に繋がるビジネスチャンスをテーマに、第一線でご活躍の講師陣や先端技術者の意見、アンケートを通して、セミナーでも聞けなかった生の声情報を期間限定にてお届けします。
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